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醫(yī)改,清醒著還是迷路了?

2016-03-294886微加互聯(lián)
醫(yī)改就是受氣的小媳婦,反正大家心里都不爽,也不用出什么落地的注意,一邊噴一邊看看熱鬧也就好了。兩會期間,尤其如此,簡直誰完全否定醫(yī)改,誰就是大英雄。

醫(yī)改就是受氣的小媳婦,反正大家心里都不爽,也不用出什么落地的注意,一邊噴一邊看看熱鬧也就好了。兩會期間,尤其如此,簡直誰完全否定醫(yī)改,誰就是大英雄。


誠實地說,醫(yī)改不是考試,只要做對選擇題就行了,它是一個復(fù)雜的社會工程;醫(yī)改也不是應(yīng)試教育,打不了雙百分就要揍屁股,有問題的地方需要解決問題??陀^看待醫(yī)改,是有效解決目前醫(yī)改的前提。


我們不期望僅僅5年的醫(yī)改效果,可以達(dá)到英國、美國發(fā)達(dá)國家?guī)资甑乃?,如果有人說“醫(yī)改史無前例的失敗”,那只能說,這是在嘩眾取寵。當(dāng)然,在這里我們并不是想為什么來唱贊歌,也不想陷入左右之爭。完全的否定和肯定,都不是事實的真相。如果我們心平靜氣地回看,醫(yī)療體系的變革還有彎道超車的機(jī)會。


新醫(yī)改,究竟想解決什么問題?


2009年,中國政府把“看病難,看病貴”定義為中國當(dāng)前醫(yī)療體系的主要矛盾,盡管這仍是一個非常有爭議的提法。爭議在于:“究竟多難算難,多貴算貴?掛個號5塊錢還貴?”


如果把這個通俗提法翻譯成較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年愂?,“看病難”實指由于中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均,導(dǎo)致高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)可及性差的問題,尤其是在中國廣大的鄉(xiāng)村和基層;而“看病貴”則指醫(yī)療保障水平低,給低收入人群尤其是廣大農(nóng)民帶來的沉重醫(yī)療負(fù)擔(dān)。


新醫(yī)改前,2008年正是中國城鎮(zhèn)居民醫(yī)保試點的第二年,2007年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保僅有79個城市試點,參保人3000萬人[1]。運行較為成熟的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保參保人約為2億(19995.6萬)人,新農(nóng)合的參保人數(shù)8.15億人,參保率為91.5%,按照年末總?cè)丝跒?3.28億人計算,當(dāng)時全社會的參保率僅為78.69%[2]。當(dāng)時新農(nóng)合籌資比例較低,為人均91.5元。


當(dāng)時,社會對醫(yī)療支出的投入較低,個人負(fù)擔(dān)還是較重,全社會醫(yī)療支出為14535.4億元,占GDP的比例為4.59%。個人衛(wèi)生支出比例40.4%,政府衛(wèi)生支出占24.7%,社會支出占34.9%[3]。同時,一大批基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在軟硬件上都處于極低的水平。


五大醫(yī)改目標(biāo)的進(jìn)展究竟怎么樣?


圍繞這個核心問題,新醫(yī)改提出了五大改革任務(wù):完善全民醫(yī)保制度,建立國家基本藥物制度,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點。這五項改革的進(jìn)展究竟怎么樣?


首先,我們可以看到全民醫(yī)保制度的框架已經(jīng)基本形成。改革前,中國只有事業(yè)單位職工享受公費醫(yī)療待遇。1994年,中國在鎮(zhèn)江、九江兩地率先試點了“醫(yī)保統(tǒng)籌基金+個人賬戶”為基本模式的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度,這項制度于1998年在中國全面推開。


2003年,中國開始試點新農(nóng)合制度,并于2008年左右在中國全面推開。2007年,中國選擇了79個城市作為城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點,2011年這一制度在全國范圍內(nèi)推開。在這三大基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)上,中國嘗試建立多層次的保障制度,分別是大病醫(yī)療保障制度和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度。


2012年?2014年7月,中國有31省、自治區(qū)和直轄市都開展了大病保險工作,其中16個省份已經(jīng)全面推開。同時,根據(jù)不同身份的保障制度逐漸統(tǒng)一。中國大范圍取消了公費醫(yī)療,中國31個省、自治區(qū)和直轄市中,至少有24個地區(qū)已全部取消公費醫(yī)療。


其次,基本藥物制度不斷調(diào)整。2009年,中國出臺了第一版《基本藥物目錄》,這個理念來自于世界衛(wèi)生組織WHO。1977年,世界衛(wèi)生組織WHO制定了208種基本藥物,用來抵御全球經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。目前,這一清單包括340種藥物。WHO選擇基本藥物采用循證方法,質(zhì)量、安全、療效和成本效益是選擇藥物的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),這些目錄并不涉及招標(biāo)采購。


不過,中國基本藥物目錄與WHO的目錄有很大不同。2012年中國最后一版《基本藥物目錄》涵蓋317種化學(xué)藥品,203種中成藥以及中藥飲片,中藥飲片不包含在內(nèi)。


除了制定目錄外,中國還制定了一系列基本藥物制度。核心內(nèi)容包括:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須100%使用基本藥物,藥品招標(biāo)采購實施雙信封制度,銷售零加成。雙信封的采購制度由于實際過程中只注重低價,忽略了技術(shù)含量,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)基本藥物的積極性受挫,加上每個品種只能選擇1家配送企業(yè)、減少了配送渠道,基本藥物制度到了后期,基層缺少藥品的現(xiàn)象反而多了起來。


后期,中國基本藥物制度不斷調(diào)整,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用范圍擴(kuò)大。2014年9月5日,國家衛(wèi)計委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品配備使用管理工作的意見》,允許基層醫(yī)療機(jī)使用醫(yī)保目錄內(nèi)藥品。2016年初,北京衛(wèi)生計生委主任方來英表示,將社區(qū)醫(yī)院的藥品目錄和三甲醫(yī)院藥品目錄整合統(tǒng)一,進(jìn)入同一個采購系統(tǒng),方便市民在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)轉(zhuǎn)診。


第三,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施得到改善。政府一方面解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)危機(jī),一方面改善基本建設(shè)和硬件設(shè)施?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)在硬件設(shè)施上確實有了很大提升,就醫(yī)環(huán)境提升了檔次,有的還購買了不錯的醫(yī)療設(shè)備。


第四,中國居民享受到了免費基本公共衛(wèi)生服務(wù)。2015年,公共衛(wèi)生補(bǔ)助已達(dá)到40元/人,有的地方已經(jīng)達(dá)到45元、50元/人,深圳2016年公共衛(wèi)生補(bǔ)助達(dá)70元/人。根據(jù)2015年公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,公共服務(wù)的內(nèi)容非常寬泛,包含12類公共服務(wù)內(nèi)容:建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(高血壓、糖尿?。?/span>、重性精神疾病患者管理、結(jié)核病患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管[4]。


第五,公立醫(yī)院改革由點到面、由淺入深。?2012?2015年,公立醫(yī)院改革的普遍做法是,取消了15%的藥品加成收入,將公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個渠道,改為服務(wù)收費政府補(bǔ)助兩個渠道,醫(yī)保兜底。截至2015年,縣級公立醫(yī)院改革已經(jīng)全部推開,100個城市開展了公立醫(yī)院改革[5]。


完全肯定和否定,都是不是事實的真相


回顧這一輪醫(yī)改脈絡(luò),醫(yī)療體系改革其實只是撕開了一個口子。


這個口子是指全民醫(yī)保制度的建立——資金不斷投入社會保障領(lǐng)域,個人自掏腰包比例不斷降低。2014年,中國居民參保率為97%。當(dāng)年,中國人口為13.68億人,7.36億人參加了新農(nóng)合醫(yī)療保險,3.1億人參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保,2.8億人參加了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保。新農(nóng)合籌資水平不斷提高,到2014年新農(nóng)合人均籌資已達(dá)410元[6]。


同時,社會對醫(yī)療衛(wèi)生的投入不斷加大。剛才我們已經(jīng)提到,2008年的時候,醫(yī)療支出占GDP的比例為4.89%。2009年新醫(yī)改第一年,中國醫(yī)療衛(wèi)生支出首次超過5%。截至2014年,中國醫(yī)療支出占GDP的比例已到5.55%,和2012年香港5.6%的水平持平,接近2014年臺灣6.2%的水平。在這個過程中,個人負(fù)擔(dān)比例下降。2008年個人醫(yī)療衛(wèi)生支出比例為40.4%。2014年,中國3.5萬億人民幣支出中,個人衛(wèi)生支出占32.0%,個人負(fù)擔(dān)下降了8個百分點。


然而,沿著這個方向走,我們會發(fā)現(xiàn)醫(yī)療改革遇到的挑戰(zhàn)越來越大。


公立醫(yī)院的紅利期已經(jīng)結(jié)束


首先,依靠過去粗放型的資金投入已不能壓制更多深層次的問題。


很多朋友拿著1997年的政府投入數(shù)據(jù)來吵架,說政府對公立醫(yī)院的直接投入不足,認(rèn)為這是最大的問題。大家跟著瞎嚷嚷一氣,自己還很生氣。公立醫(yī)院發(fā)展的真正動力真的是財政投入嗎?


改革初期,中國政府不斷投入大量資金、物力和人力,改革的數(shù)字看上去也很漂亮。但在醫(yī)療支出增速高于經(jīng)濟(jì)增長速度、醫(yī)保資金吃緊、經(jīng)濟(jì)增長放緩、財政收入增速放緩的大背景下,不能繼續(xù)靠粗放型的投入來解決問題了。


一方面醫(yī)保籌資渠道收窄,另一方面中國整體經(jīng)濟(jì)增長速度和財政收入速度放緩,醫(yī)療支出不可能比過去更多。


從醫(yī)?;I資的潛力看,最近十年,中國醫(yī)保持續(xù)擴(kuò)容,目前醫(yī)保覆蓋率已經(jīng)達(dá)到97%,初步建成了全民醫(yī)保制度。這意味著后期可吸納的新參保人員將和人口增長保持同步,擴(kuò)面步伐會明顯減緩。那么在這種情況下,籌資額度會不會延續(xù)原來的高增長呢?這需要看我國財政可支配收入的增長情況。


從財政支出的潛力看,整體經(jīng)濟(jì)增長形勢放緩,2010?2014年,我國GDP的增速明顯放緩,2015年我國GDP為676708億元,比2014年增長6.9%。


其次,我國以稅收為主的財政一般公共預(yù)算收入增速在逐年減少。統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年我國財政收入(統(tǒng)計口徑為一般公共財政收入,即來自稅收、可用于納入財政預(yù)算的收入)增長速度為25%,2014年財政收入增長速度僅為8.6%。2015年3?11月,單純來自稅收的一般公共財政收入中,8月份財政收入增長僅為3.5%,10月財政收入增長5.9%,7月份財政收入增長9.1%,為當(dāng)年最高水平。


所以總體上,中國公立醫(yī)院的粗暴增長紅利期已經(jīng)結(jié)束。危則思變,這是公立醫(yī)院改革不得不往前走的客觀條件。


現(xiàn)有的體系如何應(yīng)對老齡化壓力


其次,我國人口紅利的時代已經(jīng)結(jié)束,老年人的數(shù)量將會在未來幾十年內(nèi)井噴。


據(jù)中國政府網(wǎng)統(tǒng)計,2015年中國16歲以上、60歲以下的勞動年齡人口為91096萬人,比2014年減少了487萬人。如果像國家衛(wèi)計委預(yù)測的那樣,到2030年左右中國人口將達(dá)到14.5億的峰值,到2050年仍有13.8億左右,人口眾多的基本國情長期不會根本改變。這意味著,我國相對穩(wěn)定的人口結(jié)構(gòu)中,老年人口會越來越多。加上新調(diào)整的兩孩政策,我國醫(yī)療體系會面臨雙頭夾擊的困境。老人、兒童,是所有群體中醫(yī)療需求最大的群體。


老齡化加劇,社會疾病譜變化,醫(yī)療需求也隨之變化,這些大環(huán)境對醫(yī)療體系的挑戰(zhàn)可能是致命的。醫(yī)療體系的轉(zhuǎn)型是個漫長的過程,需要十幾年的時間,所以對中國來說,有前瞻性地調(diào)整醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)應(yīng)該從現(xiàn)在就開始。


以大型公立醫(yī)院為核心的醫(yī)療體系無法良好地應(yīng)對老齡化社會,如果醫(yī)療體系不做轉(zhuǎn)型,大型公立醫(yī)院會面臨越來越嚴(yán)重的擁擠和不良醫(yī)患關(guān)系,民眾就醫(yī)的滿意度也會進(jìn)一步下降。


醫(yī)改不是失敗了,而是碰到了更難解決的問題


第一是醫(yī)保資金風(fēng)險加大。中國醫(yī)療服務(wù)體系最大的支付方是醫(yī)?;穑S著醫(yī)療需求不斷釋放,醫(yī)療支出水漲船高,醫(yī)?;鹈媾R幾個嚴(yán)重的挑戰(zhàn):三大保險制度分屬不同部門管理,不利于統(tǒng)一管理資金。由于信息化設(shè)施落后,專業(yè)管理者缺少、管理部門協(xié)調(diào)等原因,醫(yī)保對醫(yī)院過度醫(yī)療和騙保等行為做不到“該打就打、該罰就罰”。


第二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和動力嚴(yán)重不足。基層醫(yī)生的臨床能力并無巨大飛躍,特別是農(nóng)村,城鄉(xiāng)差異嚴(yán)重,現(xiàn)有的醫(yī)生不能擔(dān)當(dāng)起守門人的角色,又缺乏新培養(yǎng)的全科醫(yī)生?;鶎俞t(yī)療機(jī)實施收支兩條線的財務(wù)激勵制度,收入全部上交財政,核定收入、核定支出、以收定支,這種大鍋飯的分配制度雖然保證了貧困地區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運營,卻不能體現(xiàn)多勞多得的分配原則,嚴(yán)重阻礙了服務(wù)能力較好的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展。為了得到更多人頭補(bǔ)助,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)養(yǎng)懶人、要財政的現(xiàn)象一直存在?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為、醫(yī)療質(zhì)量沒有被有效地監(jiān)管,大輸液和濫用抗生素的現(xiàn)象在基層普遍存在。


第三是公立醫(yī)院的激勵模式、人事制度依然沒有根本改變。一是財政激勵模式不當(dāng),公立醫(yī)院屬于差額撥款的事業(yè)單位,醫(yī)院收支不平衡時,由財政彌補(bǔ)虧損款項。所以,財政補(bǔ)助是公立醫(yī)院收入構(gòu)成的重要來源之一,財政一般按編制和人頭、床位等因素補(bǔ)助,因此公立醫(yī)院更愿意通過擴(kuò)大床位和人頭爭取資源。二是醫(yī)保支付制度不當(dāng)。醫(yī)保是以按項目付費為主,醫(yī)院多做一個項目,就能多一份收入,公立醫(yī)院更趨向于過度醫(yī)療獲得收入。目前公立醫(yī)院收入構(gòu)成中,55%來源于醫(yī)保支付。三是薪酬激勵不當(dāng)。醫(yī)生的勞務(wù)價值過低,往往體現(xiàn)在藥品和耗材當(dāng)中,醫(yī)生更容易去開貴藥、用昂貴的耗材、開過量檢查。四是編制背后掛鉤的利益,仍然沒有去掉。


第四是藥品劣幣驅(qū)良幣。使用質(zhì)量高、價格低的仿制藥是中國節(jié)約醫(yī)療開支最重要的方式。但是,由于歷史原因中國仿制藥審批大量灌水,藥品質(zhì)量層次不齊,不達(dá)到原研藥的效果,大規(guī)模推進(jìn)仿制藥一致性評價尚未開始。各地增補(bǔ)的基本藥物目錄涵蓋了大量中成藥。


越到深處、越觸及體制的弊端,改革也就越難。


我國醫(yī)療改革本質(zhì)要解決的問題是什么?


表面上,醫(yī)療體系改革是在解決“看病難、看病貴”的問題,但真正的目標(biāo)是建立效率高、質(zhì)量好、多元化、資金可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系。這個目標(biāo)是完全符合中國實際情況的,雖然進(jìn)展非常艱難,涉及的利益鏈也越來越復(fù)雜,但大方向是正確的。


這就意味著,必須改革醫(yī)療供給體系。首先是讓醫(yī)療資源配置更加有效。我們注意到了改革一股最清新的力量——醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)。如果說2012 年我們還在懷疑醫(yī)生走出體制的影響,那么到現(xiàn)在,自由執(zhí)業(yè)對體制的倒逼效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)了。不同于體制內(nèi)多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生,自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生只能拼命地創(chuàng)新、拼命地往前走,探索更好的服務(wù)模式。直到2016 年,中國醫(yī)生集團(tuán)的團(tuán)隊服務(wù)模式、以患者為中心的服務(wù)理念已經(jīng)影響了各地衛(wèi)生部門決策者,他們的探索也推動了多點執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)等人事制度改革。


在這個大背景下,公立醫(yī)院醫(yī)生也看到了職業(yè)發(fā)展的另一種路徑和榜樣,看到了編制外醫(yī)療服務(wù)的市場價值,并逐漸認(rèn)同取消編制這一大方向,這對下一步人事制度改革來說是一種非常良好的外圍支持。在個別城市比如深圳,公立醫(yī)院內(nèi)大規(guī)模取消編制已經(jīng)開始,新建的醫(yī)院全部取消編制,并取消了醫(yī)院的行政級別。


其次,增加更多優(yōu)秀的后備軍,仰賴于培養(yǎng)更多合格醫(yī)生。中國醫(yī)療行業(yè)既有精英化的培訓(xùn)模式,也有短平快草根式的培訓(xùn)模式。特別是農(nóng)村,出于實用主義立場推開的鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式也長期存在,但他們的服務(wù)能力和水平在應(yīng)對多樣化的醫(yī)療需求時,顯得尤為吃力。從這個背景來講,正在進(jìn)行的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),即將推行的??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),都是非常正確的應(yīng)對策略。


文末,我們稍微總結(jié)一下。醫(yī)療體系還有彎道超車的機(jī)會,除了改變公立醫(yī)院管理體制和運行機(jī)制外,更大的機(jī)會在于讓醫(yī)生“活”起來,在基礎(chǔ)醫(yī)療“活”起來,在應(yīng)對老齡化危機(jī)來臨前,更好地讓市場調(diào)配資源。


對中國醫(yī)改傷害最大的是浮躁的功利主義。無論是哪個模式,它們都代表了某種做法的成功,如果缺少量化的分析報告、反復(fù)論證和跟蹤調(diào)查,匆匆忙忙推崇一個模式,只能讓改革多走彎路。另外,無休止的口水仗、嘩眾取寵的傳播、看熱鬧不怕事兒大的輿論,也是中國醫(yī)改的傷害,特別是對哪些默默做事的人。


部門利益之爭,也導(dǎo)致很多優(yōu)秀的改革方案無法推行。還有很多人推崇少數(shù)人的改革,推崇自上而下精英和領(lǐng)袖式的改革,但從改革發(fā)展看,自下而上的改革才是最接地氣、效率最高的改革。醫(yī)患雙贏的改革,才是醫(yī)療體系改革的最終目標(biāo)。

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