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手機廠商紛紛進軍VR領域 將以何種姿態(tài)布局？
2016-04-185547微加互聯
VR的歷史底蘊沒有對發(fā)展產生多大的臂助，所以它還是一個嶄新、潛力初放的行業(yè)。既然人人都入局，那就做好被洗牌的準備。
這一周在VR行業(yè)里發(fā)生了兩件值得注意的事情，華為4月15號在上海發(fā)布P9手機，順帶推出了其首款VR眼鏡，而在之前兩天，韓寒同樣在上海舉辦了發(fā)布會，宣布了其新電影及戰(zhàn)略計劃，順帶“調戲”了一把VR。
借用韓寒一句話，“這是一個浮躁的年代，很多公司好像都是萬能的，主營業(yè)務都變成了不重要的事情，什么流行就往什么靠，比方說VR很流行，就有很多人去貼?！?/span>
如今人人都在入局，風力之大，足以讓成千上萬頭豬飛的癡迷。韓寒一句VR擦邊的話就能成為圈內討論話題，那華為的VR布局既是情理之中，也是意料之中。
再借用華為CEO 余承東一句話，“AR和VR均是當期市場的熱點，屬于智能終端范疇，華為不可能不做。不過，當前尚不成熟 ，僅處于試水的階段。”
手機廠商入局VR：修大壩的空當，下水游個泳?
業(yè)內人比喻，華為做VR頭顯就像工作累了順道下河游個泳，而它真正花費時間精力做的事情其實是在這條河的上游修大壩。
華為不是第一個試水者，三星要比華為游的早，修的也早，智能手機VR解決方案最早被三星實踐。三星早在 2014 年的柏林消費電子展上就已經推出了Gear VR。甚至三星在很早以前就開展了虛擬現實產品的研究。2005 年，三星就獲得了一項頭戴式顯示器的專利，該專利最開始用在了一部翻蓋功能機。據稱，這是首次用手機來做頭戴式顯示器的主屏。
在2015年9月的Oculus開發(fā)者大會上，三星公布了消費者版Gear VR，售價99美元，隨后11月份開啟全球同步發(fā)售。Gear VR的體驗感足以秒殺大部分手機盒子(手機版VR解決方案)。就在開發(fā)者觀望著Gear VR全球銷量時候，三星最新的虛擬現實眼鏡發(fā)布，這款VR虛擬現實眼鏡只能和Galaxy S6、Galaxy S6 Edge手機搭配使用。新的頭盔名為“Innovation Edition”，售價為200美元，三星方面表示，目標用戶群是希望體驗智能手機上的VR環(huán)境的開發(fā)者們。幾年Q3，這款目前還只是面向開發(fā)者的Gear2有可能發(fā)布消費者版本。
扎克伯格在三星MWC的新品發(fā)布會上曾說：“Millions of people will get their hands on Gear VR this year.(今年將會有上百萬的人能拿到Gear VR。)”上百萬擁有三星智能手機的用戶會拿到Gear VR，三星的確從VR技術上找到了很不錯的變現靈感。當然，也有外媒報道，在美國市場，所有預定新一代旗艦機Galaxy S7和S7 Edge的用戶都可以免費獲得一臺Gear VR頭盔，共有30萬臺送完即止?？雌饋?，三星“先生”還是對手機更有信心一點。
相對來說，華為在手機VR解決方案上的用心不足其整體VR戰(zhàn)略布局的十分之一。華為2016年全球分析師大會上，華為透露VR戰(zhàn)略規(guī)劃目標。重點投資云數據中心基礎設施，包括計算、存儲、數據中心交換的硬件設施，以及云操作系統(tǒng)FusionSphere、大數據平臺FusionInsight和分布式PaaS平臺FusionStage，通過統(tǒng)一開放的架構，滿足公有云、私有云、行業(yè)云、混合云等不同場景的業(yè)務轉型需求。華為在VR領域的野心絕不止硬件入局這么簡單，底層架構布局以及基于VR考慮的網絡傳輸解決方案才是華為真正要花大力氣做的事情。
比較起來，華為VR頭顯的面世并沒有掀起多大的風浪。發(fā)布會上，除了幾頁PPT簡單介紹了一下這款頭顯的參數和功能，售價及上架時間均為詳述，在這款VR眼鏡產品上，HUAWEI VR采取了目前國內VR市場普遍的眼鏡盒模式，將和華為mate系列和P系列配合。
從媒體和用戶的反應來看，大家對P9的期望值要遠超于華為VR眼鏡，哪怕華為官方為這款產品打上了“全球首款360度視覺/聲場同步移動VR”、“首創(chuàng)通話/短信及微信功能”、“虛擬與現實一鍵切換”等諸多標簽。
而三星在VR布局考慮上，其實和華為也有著同樣的考慮，未來將會有成千上萬的公司做VR，搶占底層技術市場，盡早站在生態(tài)鏈頂端才是王道。且不說AMOLED屏技術的壟斷性優(yōu)勢，三星CPU在國際上的地位同樣是和高通、蘋果A系列處理器并名的巨無霸存在。目前全球范圍內首款進行量產的大朋VR一體機已經使用了三星Exynos7420處理器。另據知情人士透露，三星有計劃在2017年推出首款VR專用芯片。
三星、華為試水VR，自家人買單!
華為和三星是目前僅有的兩家正式公布VR產品的大體量手機廠商。移動VR誠然是虛擬現實大勢，但無論是Gear VR，還是華為VR都有一個致命的限制，那就是“你一定要有一臺華為/三星手機”，說到底，這不僅是兩大廠商的試水，也是基于自家人范圍內的“促銷手段”。
智能手機發(fā)展到今天，技術瓶頸越來越明顯，功能同質化，模型同質化，平臺陣營分明，內容分發(fā)共享。用VR技術來煥活老用戶，刺激新用戶是一個非常棒的策略。如果你本身就是三星/華為手機用戶，你只需要付出VR眼鏡的代價就能體驗到它，同樣，你會享受到如同蘋果i-Watch發(fā)布時，蘋果手機用戶傲嬌的優(yōu)越感。
然而隨著VR對屏幕分辨率、刷新率、延遲率和計算能力等問題的要求越來越苛刻，移動端VR解決方案還面臨著圖形處理能力、電池續(xù)航能力、內容、價格的難題。同時，用戶會不斷加重對產品輕量化的要求，所以結構設計也是一大難點，比如要思考如何在最小的空間內來實現最優(yōu)的性能。因此，手機廠商依靠用戶，通過外設結合的手段轉化存量的局面勢必不會太久。
國內一些專注VR的老牌企業(yè)似乎對移動VR所面臨的問題看得更透。大朋VR率先推出可量產一體機，并搶先上市發(fā)售，國內另一家早期介入VR領域的企業(yè)暴風魔鏡早在去年公布一體機計劃，雖然到目前沒有正式推售，但可見行業(yè)內的資深企業(yè)迎合趨勢的方式和傳統(tǒng)手機廠商仍有很大差別。
VR的歷史底蘊沒有對發(fā)展產生多大的臂助，所以它還是一個嶄新、潛力初放的行業(yè)。這個風口能造神，也具備毀滅一切，重新來過的能量。既然人人都入局，那就做好被洗牌的準備。
借用韓寒一句話，“這是一個浮躁的年代，很多公司好像都是萬能的，主營業(yè)務都變成了不重要的事情，什么流行就往什么靠，比方說VR很流行，就有很多人去貼?！?/span>
如今人人都在入局，風力之大，足以讓成千上萬頭豬飛的癡迷。韓寒一句VR擦邊的話就能成為圈內討論話題，那華為的VR布局既是情理之中，也是意料之中。
再借用華為CEO 余承東一句話，“AR和VR均是當期市場的熱點，屬于智能終端范疇，華為不可能不做。不過，當前尚不成熟 ，僅處于試水的階段。”
手機廠商入局VR：修大壩的空當，下水游個泳?
業(yè)內人比喻，華為做VR頭顯就像工作累了順道下河游個泳，而它真正花費時間精力做的事情其實是在這條河的上游修大壩。
華為不是第一個試水者，三星要比華為游的早，修的也早，智能手機VR解決方案最早被三星實踐。三星早在 2014 年的柏林消費電子展上就已經推出了Gear VR。甚至三星在很早以前就開展了虛擬現實產品的研究。2005 年，三星就獲得了一項頭戴式顯示器的專利，該專利最開始用在了一部翻蓋功能機。據稱，這是首次用手機來做頭戴式顯示器的主屏。
在2015年9月的Oculus開發(fā)者大會上，三星公布了消費者版Gear VR，售價99美元，隨后11月份開啟全球同步發(fā)售。Gear VR的體驗感足以秒殺大部分手機盒子(手機版VR解決方案)。就在開發(fā)者觀望著Gear VR全球銷量時候，三星最新的虛擬現實眼鏡發(fā)布，這款VR虛擬現實眼鏡只能和Galaxy S6、Galaxy S6 Edge手機搭配使用。新的頭盔名為“Innovation Edition”，售價為200美元，三星方面表示，目標用戶群是希望體驗智能手機上的VR環(huán)境的開發(fā)者們。幾年Q3，這款目前還只是面向開發(fā)者的Gear2有可能發(fā)布消費者版本。
扎克伯格在三星MWC的新品發(fā)布會上曾說：“Millions of people will get their hands on Gear VR this year.(今年將會有上百萬的人能拿到Gear VR。)”上百萬擁有三星智能手機的用戶會拿到Gear VR，三星的確從VR技術上找到了很不錯的變現靈感。當然，也有外媒報道，在美國市場，所有預定新一代旗艦機Galaxy S7和S7 Edge的用戶都可以免費獲得一臺Gear VR頭盔，共有30萬臺送完即止?？雌饋?，三星“先生”還是對手機更有信心一點。
相對來說，華為在手機VR解決方案上的用心不足其整體VR戰(zhàn)略布局的十分之一。華為2016年全球分析師大會上，華為透露VR戰(zhàn)略規(guī)劃目標。重點投資云數據中心基礎設施，包括計算、存儲、數據中心交換的硬件設施，以及云操作系統(tǒng)FusionSphere、大數據平臺FusionInsight和分布式PaaS平臺FusionStage，通過統(tǒng)一開放的架構，滿足公有云、私有云、行業(yè)云、混合云等不同場景的業(yè)務轉型需求。華為在VR領域的野心絕不止硬件入局這么簡單，底層架構布局以及基于VR考慮的網絡傳輸解決方案才是華為真正要花大力氣做的事情。
比較起來，華為VR頭顯的面世并沒有掀起多大的風浪。發(fā)布會上，除了幾頁PPT簡單介紹了一下這款頭顯的參數和功能，售價及上架時間均為詳述，在這款VR眼鏡產品上，HUAWEI VR采取了目前國內VR市場普遍的眼鏡盒模式，將和華為mate系列和P系列配合。
從媒體和用戶的反應來看，大家對P9的期望值要遠超于華為VR眼鏡，哪怕華為官方為這款產品打上了“全球首款360度視覺/聲場同步移動VR”、“首創(chuàng)通話/短信及微信功能”、“虛擬與現實一鍵切換”等諸多標簽。
而三星在VR布局考慮上，其實和華為也有著同樣的考慮，未來將會有成千上萬的公司做VR，搶占底層技術市場，盡早站在生態(tài)鏈頂端才是王道。且不說AMOLED屏技術的壟斷性優(yōu)勢，三星CPU在國際上的地位同樣是和高通、蘋果A系列處理器并名的巨無霸存在。目前全球范圍內首款進行量產的大朋VR一體機已經使用了三星Exynos7420處理器。另據知情人士透露，三星有計劃在2017年推出首款VR專用芯片。
三星、華為試水VR，自家人買單!
華為和三星是目前僅有的兩家正式公布VR產品的大體量手機廠商。移動VR誠然是虛擬現實大勢，但無論是Gear VR，還是華為VR都有一個致命的限制，那就是“你一定要有一臺華為/三星手機”，說到底，這不僅是兩大廠商的試水，也是基于自家人范圍內的“促銷手段”。
智能手機發(fā)展到今天，技術瓶頸越來越明顯，功能同質化，模型同質化，平臺陣營分明，內容分發(fā)共享。用VR技術來煥活老用戶，刺激新用戶是一個非常棒的策略。如果你本身就是三星/華為手機用戶，你只需要付出VR眼鏡的代價就能體驗到它，同樣，你會享受到如同蘋果i-Watch發(fā)布時，蘋果手機用戶傲嬌的優(yōu)越感。
然而隨著VR對屏幕分辨率、刷新率、延遲率和計算能力等問題的要求越來越苛刻，移動端VR解決方案還面臨著圖形處理能力、電池續(xù)航能力、內容、價格的難題。同時，用戶會不斷加重對產品輕量化的要求，所以結構設計也是一大難點，比如要思考如何在最小的空間內來實現最優(yōu)的性能。因此，手機廠商依靠用戶，通過外設結合的手段轉化存量的局面勢必不會太久。
國內一些專注VR的老牌企業(yè)似乎對移動VR所面臨的問題看得更透。大朋VR率先推出可量產一體機，并搶先上市發(fā)售，國內另一家早期介入VR領域的企業(yè)暴風魔鏡早在去年公布一體機計劃，雖然到目前沒有正式推售，但可見行業(yè)內的資深企業(yè)迎合趨勢的方式和傳統(tǒng)手機廠商仍有很大差別。
VR的歷史底蘊沒有對發(fā)展產生多大的臂助，所以它還是一個嶄新、潛力初放的行業(yè)。這個風口能造神，也具備毀滅一切，重新來過的能量。既然人人都入局，那就做好被洗牌的準備。
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