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三大VR廠商全面開(kāi)戰(zhàn):內(nèi)容為王時(shí)代 誰(shuí)代表未來(lái)?

2016-03-184226微加互聯(lián)
作為消費(fèi)者,究竟該如何選擇?三大VR廠商在內(nèi)容策略方面有何異同?

日前,索尼在美國(guó)舊金山舉辦的游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)中宣布,該公司備受市場(chǎng)期待的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔PlayStation?VR將于今年10月上市,售價(jià)為399美元。

至此,三大PC級(jí)VR頭盔已悉數(shù)亮相。Oculus、HTC、索尼都宣稱自己創(chuàng)造了最頂級(jí)的VR體驗(yàn),然而它們的定價(jià)相對(duì)比較懸殊,從399美元到799美元不等。作為消費(fèi)者,究竟該如何選擇?三大VR廠商在內(nèi)容策略方面有何異同?VR行業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)什么樣的格局?這些疑問(wèn),或許可以在今年的游戲者開(kāi)發(fā)大會(huì)上一窺究竟。

配置:硬件相當(dāng)?Vive配件最全

為了便于比較,網(wǎng)易科技整理了以下參數(shù)表格。對(duì)比三個(gè)PC級(jí)VR頭盔,三家在顯示技術(shù)、分辨率、視場(chǎng)角、刷新率和延遲上都大同小異,這也說(shuō)明VR硬件技術(shù)在供應(yīng)鏈方面已經(jīng)趨于成熟,在硬性指標(biāo)上達(dá)到了一個(gè)水平,這個(gè)水平已經(jīng)比較穩(wěn)定,而且在短時(shí)間內(nèi)是難以取得突破性進(jìn)展,后續(xù)將會(huì)隨著硬件技術(shù)的發(fā)展而迭代。

但具體到哪一款優(yōu)勢(shì)更大,目前還不好判斷。Oculus?Rift消費(fèi)者版于1月預(yù)訂,售價(jià)599美元,包括頭盔、Xbox?One手柄、Oculus遙控器、桌面紅外LED追蹤傳感器、麥克風(fēng)和兩款游戲,4月開(kāi)始發(fā)貨。HTC?Vive消費(fèi)者版于2月份開(kāi)始預(yù)售,售價(jià)799美元,包括頭盔、兩個(gè)無(wú)線VR控制手柄、整套空間定位傳感裝置、一個(gè)內(nèi)置前置攝像頭、兩款VR應(yīng)用,5月開(kāi)始發(fā)貨。索尼PlayStation?VR于3月發(fā)布,售價(jià)399美元,不包括攝像頭,球形控制桿,需額外購(gòu)買,10月發(fā)售。

配置上整體來(lái)看,HTC?Vive的配置最全面,包括前置攝像頭以及手勢(shì)追蹤手柄,還支持移動(dòng)追蹤,配件最全面。索尼PS?VR頭盔便宜,也不需要你萬(wàn)元級(jí)的PC主機(jī),可以依托PS上海量的游戲資源,但是局限性很大,體驗(yàn)也不如其他兩家。Oculus?Rift可以說(shuō)介于兩者之間,但更靠近HTC?Vive,開(kāi)發(fā)平臺(tái)的兼容性最好。

三款頭盔共同的問(wèn)題是,屏幕分辨率不夠高,畫面有顆粒狀感受;都需要連接主機(jī)線,影響體驗(yàn)感受。

內(nèi)容:均有幾十款優(yōu)質(zhì)游戲?索尼有資源優(yōu)勢(shì)

上面已經(jīng)提到,VR在硬件層面上短時(shí)間內(nèi)很難取得突破,而內(nèi)容上顯得捉襟見(jiàn)肘,所以今年的發(fā)展主題自然而然落到了VR內(nèi)容的建立和豐富度上。

Oculus?Rift預(yù)計(jì)到今年底,市面上將擁有超過(guò)100款適配Rift頭盔的游戲,其中包括20款以上平臺(tái)獨(dú)占游戲。而且,Unity、SteamVR都表示兼容Oculus開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

再來(lái)看HTC?VIVE,其平臺(tái)上的VR游戲和應(yīng)用正目前已經(jīng)超過(guò)50款,而且優(yōu)質(zhì)VR游戲比例很大。與此同時(shí),HTC?VIVE也支持2D的游戲內(nèi)容,其視覺(jué)感受相當(dāng)于在225英寸的電視上玩游戲。

索尼PS?VR依托PS游戲機(jī),在游戲資源的開(kāi)發(fā)上應(yīng)該好過(guò)以上兩家,目前透露的消息稱索尼PS?VR上已經(jīng)有65款游戲支持,10月份發(fā)售以后,上量的速度可能更快。

體驗(yàn):Vive交互性最強(qiáng)?PSVR沉浸感稍差

雖然三家VR頭盔都有各自的優(yōu)勢(shì),但只有實(shí)際體驗(yàn)之后,才有切身的判斷。筆者結(jié)合之前CES、MWC以及這次GDC上的體驗(yàn)簡(jiǎn)單說(shuō)下自己的感受。

HTC?Vive是筆者體驗(yàn)最多的VR設(shè)備,其支持移動(dòng)追蹤,可以在5*5米的空間走動(dòng),在沉浸感和交互體驗(yàn)上最完美。但需要注意的是其對(duì)環(huán)境的要求很高,不僅需要這樣的體驗(yàn)空間,也需要對(duì)定位追蹤系統(tǒng)、電腦設(shè)置上的精確設(shè)置。

Oculus?Rift雖然在體驗(yàn)的時(shí)候不支持走動(dòng),但頭戴更舒服,顯示效果更好一些。

索尼PS?VR在體驗(yàn)上與前兩款相比完敗,不僅體積最大,沉浸體驗(yàn)最差,而且鏡片密閉性太強(qiáng),特別容易起霧。

銷量:都以百萬(wàn)臺(tái)作為年度目標(biāo)

銷量上,Oculus宣布Rift三天銷量突破12萬(wàn)臺(tái),HTC也宣布Vive十分鐘預(yù)售超過(guò)1.5萬(wàn)臺(tái),而且這兩家都打出了年銷售百萬(wàn)臺(tái)的計(jì)劃。索尼雖然10月份才發(fā)售但可以預(yù)見(jiàn)依托PS游戲機(jī)千萬(wàn)級(jí)的用戶和較低的價(jià)格,未來(lái)銷量很有可能是三家中最高的。

上個(gè)月,Oculus和HTC都喊出年銷售量超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)的計(jì)劃,但從目前的市場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)很難。一個(gè)原因是因?yàn)閮?nèi)容不夠,沒(méi)有出現(xiàn)曝光游戲和應(yīng)用。另一方面是因?yàn)槟壳岸鄶?shù)VR用戶還是開(kāi)發(fā)者和極客,普通消費(fèi)者很難花幾千元買一個(gè)VR頭盔,再花費(fèi)上萬(wàn)元購(gòu)置主機(jī)。而且,對(duì)于中國(guó)大陸用戶來(lái)說(shuō),目前只有HTC?Vive在國(guó)內(nèi)上市,其他兩家均未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

定位:基因不同?Vive更能代表未來(lái)

索尼PS?VR更像是基于PS游戲機(jī)的一個(gè)拓展,PS本身就具備了大量的用戶和游戲資源,再多加一個(gè)頭盔,就能體驗(yàn)VR類的游戲,相當(dāng)于是在PS基礎(chǔ)上增加了一個(gè)399美元的配件。從這個(gè)角度看,PS?VR的優(yōu)勢(shì)就是大大降低了真正的VR體驗(yàn)門檻。

但成也PS,敗也PS。若想達(dá)到高質(zhì)量的沉浸感和游戲體驗(yàn),就必須輔以強(qiáng)大的主機(jī)才行。因此,PS?VR從一開(kāi)始就在基礎(chǔ)硬件上輸了一截。雖然不排除索尼未來(lái)會(huì)推出VR專用版的PS,但是從目前的體驗(yàn)來(lái)看,PS仍然是索尼VR戰(zhàn)略的基礎(chǔ),其更加在乎的應(yīng)該P(yáng)S的銷量能否增加,升級(jí)換代和用戶黏性問(wèn)題,起碼這兩年的游戲重點(diǎn)不會(huì)是PS?VR。坐擁游戲主機(jī)領(lǐng)域龐大的市場(chǎng)份額,索尼的更多的是在PS領(lǐng)域的開(kāi)拓。也許等到VR真正成為主流的那一天,索尼才會(huì)轉(zhuǎn)變自己的戰(zhàn)略中心。

與索尼完全不同的是,HTC已經(jīng)完全押寶VR,所以Vive在公司的戰(zhàn)略地重要性已經(jīng)不言而喻。正是因?yàn)槿绱?,HTC才會(huì)不遺余力的將Vive的體驗(yàn)做到極致。從目前的體驗(yàn)效果來(lái)看,HTC?Vive的確代表了目前VR體驗(yàn)的制高點(diǎn),但Oculus在游戲內(nèi)容上也獨(dú)具特色。

因此,索尼PS?VR的初期用戶可能是從PS用戶轉(zhuǎn)化而來(lái),而HTC和Oculus的用戶多數(shù)是開(kāi)發(fā)者和極客。

過(guò)去:恩怨情仇?影響未來(lái)命運(yùn)

作為新興的科技領(lǐng)域,內(nèi)容才是關(guān)鍵。這也是HTC為何如此注重開(kāi)發(fā)者的原因之一。講到這里,就不得不說(shuō)一下Oculus和Steam的恩怨情仇。當(dāng)初這兩家本來(lái)是非常好的合作伙伴,可以說(shuō)是在VR領(lǐng)域天造地設(shè)的一對(duì)。Oculus的硬件技術(shù)加上Steam的內(nèi)容開(kāi)發(fā),兩者本來(lái)可以在VR領(lǐng)域一直搖搖領(lǐng)先。但Facebook后來(lái)拿出20億美元彩禮直接買下Oculus,也讓Steam多少有些寒心,再后來(lái)Facebook將三星也拉了進(jìn)來(lái)。于是,Steam的母公司Valve找到了HTC,兩家一拍即合,形成新的組合全力研發(fā)VR。

但要注意的是,HTC的斷點(diǎn)也就出現(xiàn)在這里。三星的Gear?VR卻專注移動(dòng)領(lǐng)域的拓展,HTC本也是一家手機(jī)公司,現(xiàn)在全力研發(fā)PC級(jí)VR設(shè)備。雖然傳言HTC也在研發(fā)VR移動(dòng)一體機(jī),但其高管始終未承認(rèn)。而且,其合作伙伴Valve高管在接受網(wǎng)易科技采訪的時(shí)候也明確表示沒(méi)有移動(dòng)版VR游戲的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。或許,HTC目前還無(wú)暇顧及移動(dòng)一體機(jī)的開(kāi)發(fā),或許,HTC尚未找到一心一意的合作伙伴。

但即使是Valve,也在不久前宣布其SteamVR兼容Oculus。Valve高管明確表示其平臺(tái)上的VR游戲并非HTC?Vive獨(dú)享,將秉承開(kāi)放的策略允許兼容其他平臺(tái)。Valve的理由很簡(jiǎn)單,就是VR發(fā)展早期必須開(kāi)放,這樣才能讓開(kāi)發(fā)者共享成果,更好的發(fā)展。Steam在對(duì)Oculus拋出復(fù)合的橄欖枝以后,Oculus并未明確表示旗下平臺(tái)游戲兼容HTC?Vive的計(jì)劃。

未來(lái):VR移動(dòng)一體機(jī)出現(xiàn)和巨頭入侵

當(dāng)然,在這之外,三大VR廠商未來(lái)也會(huì)受到移動(dòng)一體機(jī)的侵蝕。顯然,F(xiàn)acebook早有準(zhǔn)備,并聯(lián)合三星盡快占坑。從目前來(lái)看,PC級(jí)VR一體機(jī)在游戲體驗(yàn)上無(wú)疑是最好的,但未來(lái)的移動(dòng)、輕量化的VR設(shè)備才是大勢(shì)所趨。我們不必?fù)?dān)心英特爾、英偉達(dá)、AMD等上游廠商對(duì)于VR芯片的大力支持,因?yàn)檫@也是它們未來(lái)的救命稻草。在這種情況下,提前布局移動(dòng)一體機(jī)對(duì)目前已經(jīng)占領(lǐng)先機(jī)的三大VR廠商就顯得比較重要了。

不管怎樣,VR的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始,我們當(dāng)然要感謝三大VR廠商給我們帶來(lái)了真正的VR體驗(yàn),同時(shí)也對(duì)新的交互體驗(yàn)無(wú)比興奮。不過(guò),隨著科技巨頭的進(jìn)入,未來(lái)格局尚未可知。

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