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一批人老人退出了,一批新人又進(jìn)來了,社區(qū)O2O市場的進(jìn)進(jìn)出出已經(jīng)成為常規(guī)現(xiàn)象,目前來看當(dāng)然還是進(jìn)入市場的多,退出市場的少。大家都覺得社區(qū)市場有機(jī)會(huì),但多數(shù)人只是憑感覺,真正把社區(qū)市場理解透的仍比較少,不過有時(shí)候一條路走到黑也許就到了羅馬了,懂的多的人未必能成功,但至少也得找到一條適合自己的路不是么?
在筆者的前一篇《社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)的“三大教派”、“九大流派”》中總結(jié)過目前社區(qū)O2O行業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍,那更進(jìn)一步看為何有這么多創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入社區(qū)O2O市場呢?社區(qū)O2O的吸引力在哪?機(jī)會(huì)又在哪?
社區(qū)O2O的吸引力
這兩年社區(qū)O2O吸引了不少創(chuàng)業(yè)者和大公司的關(guān)注,主要還是大家都認(rèn)為這塊市場很有機(jī)會(huì),從宏觀市場層面更容易理解為何這么多創(chuàng)業(yè)者爭先恐后的進(jìn)入社區(qū)市場。
第一,互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)非常成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場已也進(jìn)入成熟期,也就是說無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,都已經(jīng)沒有太多的淘金機(jī)會(huì)了,創(chuàng)業(yè)者們需要找新的方向;
第二,在O2O的大趨勢下,商圈O2O發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入BAT的寡頭競爭時(shí)代,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也寥寥可數(shù),社區(qū)是O2O自然發(fā)展的延伸方向,所以很多創(chuàng)業(yè)公司自然的將目光盯上了社區(qū)或上門O2O;
第三,房產(chǎn)市場進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,各大房產(chǎn)巨頭紛紛通過旗下物業(yè)公司去加碼挖掘后房產(chǎn)時(shí)代社區(qū)市場價(jià)值,智慧社區(qū)和社區(qū)O2O成房地產(chǎn)新的發(fā)展方向;
第四,國家推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè),社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療等是民生重點(diǎn)服務(wù),房產(chǎn)、家電、IT等相關(guān)巨頭紛紛加碼智慧社區(qū)項(xiàng)目;
第五,電商零售向社區(qū)市場延伸,外賣、生鮮、便利店成為電商新的發(fā)展方向,社區(qū)電商市場成為電商巨頭的重點(diǎn)關(guān)注的方向之一;
第六,生活服務(wù)消費(fèi)需求日漸旺盛,上門服務(wù)市場崛起,互聯(lián)網(wǎng)公司欲整合各類垂直的上門服務(wù),不經(jīng)意間自己的雙腳就已經(jīng)跨進(jìn)了社區(qū)市場。
第七,傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)跟不上市場變化,社區(qū)環(huán)境存在諸多問題,越來越多的物業(yè)公司都在積極主動(dòng)的改變;
第八,社區(qū)O2O的機(jī)會(huì)不局限在北上廣深等一線大城市,二三四線城市也有機(jī)會(huì),。
在多重宏觀環(huán)境的相互作用下是的社區(qū)市場的吸引力不斷增強(qiáng),越來越的人和公司開始進(jìn)入到社區(qū)市場,而社區(qū)市場本身就有非常多的機(jī)會(huì),然而,很多人不禁會(huì)問社區(qū)的機(jī)會(huì)究竟在哪?這個(gè)問題我們可以從社區(qū)市場的“增量”和“存量”兩個(gè)方面來看。
增量:社區(qū)O2O豐富了社區(qū)市場價(jià)值
社區(qū)O2O增量市場的意思是指在沒有社區(qū)O2O之前,傳統(tǒng)的社區(qū)市場幾乎不存的新興市場,或者是已經(jīng)存在但之前與社區(qū)沒有緊密的關(guān)系。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),“社區(qū)增量”并不是一個(gè)嚴(yán)格的市場定義,只是便于社區(qū)O2O從業(yè)者理解思考的一個(gè)代名詞,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)早已在悄無聲息中影響了社區(qū)市場。所以無法絕對(duì)性的界定究竟哪些是社區(qū)O2O之前沒有的,哪些又是社區(qū)O2O之后才出現(xiàn)的,很多社區(qū)服務(wù)是介于兩者之間的。
可以被視為是社區(qū)O2O增量的服務(wù)有很多:智慧社區(qū)、信息服務(wù)、社區(qū)社交、社區(qū)電商、社區(qū)物流、旅游地產(chǎn)、分布式公寓、精品長租、打車拼車等,以及上門洗車、修車、大廚、美業(yè)、寵物、按摩等。不難看出,社區(qū)O2O所帶來的社區(qū)增量市場非常豐富,而且很多項(xiàng)目是社區(qū)O2O中的重點(diǎn)發(fā)展方向。
在社區(qū)硬件建設(shè)改造方面有智慧社區(qū)項(xiàng)目;
提升社區(qū)信息服務(wù)方面有很多針對(duì)物業(yè)和住戶的APP;
希望打開社區(qū)社交市場的人和公司非常多;
生鮮、外賣等社區(qū)電商零售的競爭日益激烈;
社區(qū)地產(chǎn)的增值服務(wù)升級(jí)愈發(fā)多樣化;
共享經(jīng)濟(jì)下社區(qū)出行價(jià)值被挖掘;
上門服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展為社區(qū)帶來更多新市場。
然而,雖然社區(qū)O2O給社區(qū)市場帶來許多看起來潛力還不錯(cuò)的增量市場,但從現(xiàn)階段的實(shí)際效果來看,增量市場的表現(xiàn)仍不及預(yù)期。
智慧社區(qū)仍處在試點(diǎn)階段,并沒有在全國范圍內(nèi)成為社區(qū)的標(biāo)配;
社區(qū)信息化的推進(jìn)也沒那么順利,社區(qū)APP很多但同質(zhì)化嚴(yán)重,物業(yè)和用戶都不買賬;
社區(qū)社交更是毫無進(jìn)展,甚至連概念都快都沒人相信了;
社區(qū)電商目前仍處在燒錢階段,而且越燒越多,短期內(nèi)看不見盈利的可能;
房產(chǎn)增值服務(wù)市場剛開始進(jìn)入萌芽期;
至于上門O2O去年開始死傷一片。
社區(qū)O2O增量市場的價(jià)值還沒開始顯現(xiàn),但沒關(guān)系,市場發(fā)展中是需要經(jīng)過嘗試歷練的,而社區(qū)增量僅是一方面,社區(qū)市場更大的部分在于存量市場,社區(qū)存量市場的改造升級(jí)的空間非常大。
存量:變量升級(jí),潛量誘人
社區(qū)存量市場可以分為“變量”市場與“潛量”市場,變量市場是指已經(jīng)經(jīng)過社區(qū)O2O改造升級(jí)的存量部分,而潛量市場是指尚待挖掘或存在巨大價(jià)值的存量部分。在某些方面,社區(qū)存量市場中的變量市場與增量市場有許多相似和相關(guān)之處,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)為社區(qū)帶來新業(yè)務(wù)的同時(shí)也在優(yōu)化老業(yè)務(wù),而新業(yè)務(wù)與老業(yè)務(wù)之間既有相似之處也有相關(guān)關(guān)系。
社區(qū)(存量市場中的)變量市場其實(shí)是對(duì)很多傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)的升級(jí)改造:便民支付、社區(qū)便利店、社區(qū)廣告、二手、廢品、社區(qū)停車等,以及上門維修、洗衣、下水、換氣、送水、開鎖、家政等眾多服務(wù)項(xiàng)。在社區(qū)O2O的大環(huán)境之下,很多傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)的市場價(jià)值被放大了。
例如,繳費(fèi)充值更便捷了,社區(qū)便利店電商化,社區(qū)廣告價(jià)值提升,社區(qū)停車與公共交通結(jié)合產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng),上門洗衣、維修、家政等服務(wù)的服務(wù)意識(shí)、效率和價(jià)值等都得到了增強(qiáng)。
社區(qū)存量與增量市場是從橫向角度去理解整個(gè)社區(qū)市場,若從縱向角度去看,其實(shí)存量市場中的社區(qū)便利店與社區(qū)生鮮、外賣同屬于社區(qū)電商這一縱向的垂直細(xì)分市場,而洗衣、維修等與按摩、大廚等同屬于上門O2O行業(yè),所以才說社區(qū)存量市場中的變量部分與社區(qū)增量市場有很多相似或相關(guān)之處。
社區(qū)存量與社區(qū)增量最大的不同之處在于,社區(qū)存量市場是已經(jīng)證實(shí)確實(shí)存在的市場需求,而社區(qū)增量市場更多還處于試探性的階段,例如,家政服務(wù)確實(shí)需要,但究竟有沒有提供上門按摩的必要呢?
其實(shí),社區(qū)(存量市場中的)潛量市場才是那些巨頭公司特別看重的部分,潛量市場是指那些價(jià)值具大但目前仍未挖掘的了的市場,包括:社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)金融、智能家居、社區(qū)教育、社區(qū)二手、社區(qū)廢品、社區(qū)大數(shù)據(jù)等,這其中每塊市場都潛藏著巨大的價(jià)值,尤其是養(yǎng)老、醫(yī)療、金融、智能家居等部分。
雖然有很多雙眼睛都在盯著社區(qū)潛量市場,但真正有能力吃下潛量市場的公司并不多,社區(qū)市場尚不成熟,外界條件有很多限制,要想挖掘潛量市場,最起碼要先在社區(qū)增量市場和變量市場有所作為。
社區(qū)的增量與存量(變量+潛量)市場的切入點(diǎn)很多,現(xiàn)在的問題是很多公司單點(diǎn)切入了之后又不知道該如何發(fā)展,實(shí)際上深入去看,社區(qū)O2O真正可以帶來盈利的項(xiàng)目并不多,最賺錢的部分在潛量市場,而要想熬到可以搶占潛量市場的規(guī)模實(shí)力并不容易,在那之前還是先想辦法活下去吧。
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