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曾一手推進(jìn)快的與滴滴大戰(zhàn)的阿里或另覓盟友。針對昨日阿里入股神州專車9.8%的消息,前者先后發(fā)出兩份公告,在強(qiáng)調(diào)對滴滴出行(以下簡稱“滴滴”)的密切支持外,均未直接否認(rèn)與神州專車的資本緋聞,雖然未得到當(dāng)事企業(yè)的正面回應(yīng),但北京商報(bào)記者從業(yè)內(nèi)人士處得知“雙方確有投資之事”,業(yè)界認(rèn)為如傳聞屬實(shí)必將引發(fā)專車市場競爭升級。
阿里更新回應(yīng)露蹊蹺
據(jù)悉,本輪融資后神州專車估值接近300億元,按照阿里持股比例計(jì)算,阿里此次向神州專車投資約30億元。
對于此次資本合作,神州專車公關(guān)部回復(fù)“暫未得到消息”,阿里公關(guān)則稱:“1、阿里與滴滴出行合作密切而愉快,并將繼續(xù)支持滴滴出行的發(fā)展。2、阿里目前在出行領(lǐng)域沒有新的計(jì)劃。”
但是,值得一提的是,在發(fā)出以上回應(yīng)后不久,阿里方面更新公告表示:“1、阿里與滴滴出行合作密切而愉快,并將繼續(xù)支持滴滴出行的發(fā)展。2、阿里目前沒有深度投資出行領(lǐng)域的計(jì)劃,包括神州專車?!?/span>
對于北京商報(bào)記者“入股神州專車10%是否算做深度投資”的問題,阿里方面未予正面回應(yīng)。對此,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則向北京商報(bào)記者透露,“阿里的回應(yīng)有點(diǎn)文字游戲的味道,其實(shí)這次阿里投資神州專車的事情應(yīng)該是確定的,實(shí)際情況跟傳聞基本一致”。
聲明更像安撫滴滴
相比較北商,中國企業(yè)家在今日的文章中做了質(zhì)疑與推測:仔細(xì)看阿里的措辭,更多的意味像是在安撫滴滴。卻沒有否認(rèn)入股神州專車。這種措辭的拿捏背后包含了多少顧忌?如果這件事是空穴來風(fēng),又何來白紙黑字的神州優(yōu)車股份有限公司(神州專車主體運(yùn)營公司)的股東名冊上阿里巴巴的名字?
據(jù)一位知情人士透露,這份股東名冊簽署了神州租車董事局主席兼CEO、神州專車董事長陸正耀的親筆簽名,蓋有“神州優(yōu)車股份有限公司”的公章。而根據(jù)這份名單,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)中國有限公司和阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司分別持股33597312股和33597312股,共計(jì)67194624股,占總股本688312935的9.8%。
如果是真的,阿里回避的態(tài)度又有哪些顧忌?
依據(jù)中國企業(yè)家的報(bào)道,在滴滴內(nèi)部,阿里巴巴處于一個(gè)尷尬的時(shí)刻。他仍然是滴滴出行的股東,一旦入股滴滴的競爭對手神州專車,在處理與滴滴的關(guān)系問題上必然增加了一重掣肘因素。我們?nèi)匀弧霸谝黄稹?,你卻牽手了別人,作為現(xiàn)任,滴滴是什么感受?
當(dāng)然,阿里公開說啦,“與滴滴的合作密切而愉快”。這句話或許是真的,但是與滴滴的另一個(gè)重股東騰訊呢?阿里和騰訊在衣食住行領(lǐng)域已是全方位的競爭。
阿里本是快的的股東,騰訊是滴滴的股東。當(dāng)?shù)蔚魏涂斓暮喜⒅?,快的的團(tuán)隊(duì)并沒有主導(dǎo)滴滴出行。而且騰訊在滴滴的持股比例高于阿里,無疑比阿里更具有話語權(quán)。
滴滴的估值雖然超過了200億美元,但是滴滴的不確定,在于C2C模式的政策風(fēng)險(xiǎn)以及上市時(shí)間表的不明確。滴滴出行的董事長程維近日表示,目前滴滴并沒有明確的上市時(shí)間表。投資者需要戰(zhàn)略上的耐心,遠(yuǎn)沒到收獲的階段。滴滴的未來補(bǔ)貼還會長期存在。
阿里也是美團(tuán)網(wǎng)的股東,騰訊是大眾點(diǎn)評網(wǎng)的股東。沒想到美團(tuán)和大眾點(diǎn)評又合并了啊!
當(dāng)然,無論是滴滴和快的,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評,市場上的老大和老二的合并符合股東商業(yè)利益最大化。關(guān)鍵在于,阿里在兩次合并案后均處于話語權(quán)的弱勢地位。
1月底,阿里巴巴董事局執(zhí)行副主席蔡崇信在回應(yīng)出售美團(tuán)股份一事時(shí)表示“退出美團(tuán)也就是時(shí)間的問題”,阿里轉(zhuǎn)而增加對口碑網(wǎng)的資源投入。
而在專車市場,阿里如果選擇神州專車既符合商業(yè)邏輯也符合其商業(yè)利益。
一年多激烈的補(bǔ)貼大戰(zhàn)后,專車市場剩下的已經(jīng)全都是重量級的選手,尤其是滴滴、Uber和神州專車。
在羅蘭貝格2015年發(fā)布的數(shù)據(jù)中,神州專車正在以追趕者的姿態(tài)迅速進(jìn)入中高端市場。市場份額達(dá)到42%,遠(yuǎn)高于Uber,與滴滴份額已相差無幾。
對于神州專車董事長陸正耀來說,做大神州專車一部分是因?yàn)樽廛嚭蛯\嚇I(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng),長遠(yuǎn)來看,陸正耀想要做的是搶占“移動(dòng)出行入口”。這個(gè)和阿里的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是一致的。
陸正耀對存在爭議的神州專車B2C的“重資產(chǎn)模式”一直很堅(jiān)持,他的邏輯是重資產(chǎn)才會構(gòu)成行業(yè)壁壘,也更容易控制服務(wù)水平。
從目前透露出的政策信號看,神州專車一大優(yōu)勢就是與現(xiàn)行政策合拍,“專屬車輛專屬司機(jī)”的神州專車也被認(rèn)為是唯一在即將正式出臺的專車新政中因?yàn)橹刭Y產(chǎn)獲益的公司。
未來,至少在很長一段時(shí)間內(nèi),市場格局都將是USD(Uber、神州專車、滴滴)的天下。阿里和騰訊對神州專車和滴滴的支持,無疑會讓專車領(lǐng)域的競爭升級,也將使資本流向更具馬太效應(yīng),強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。
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