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為何2016年才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的關(guān)鍵窗口期?

2016-03-294852微加互聯(lián)
在2016年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出海,將由此前的個(gè)體性試探,轉(zhuǎn)變?yōu)榧w性的"淘金運(yùn)動(dòng)",并將深遠(yuǎn)地改變?nèi)蛞苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局。

從種種趨勢(shì)來(lái)看,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的最佳時(shí)期已至。


在2016年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出海,將由此前的個(gè)體性試探,轉(zhuǎn)變?yōu)榧w性的"淘金運(yùn)動(dòng)",并將深遠(yuǎn)地改變?nèi)蛞苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局。


但為何今年才是最關(guān)鍵的窗口期?而這個(gè)趨勢(shì)又有哪些特征?



從10多年前開始,就已有中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始海外市場(chǎng)拓展,近年來(lái),更已覆蓋數(shù)十種應(yīng)用分類,更涌現(xiàn)出獵豹CleanMaster等多個(gè)創(chuàng)造"墻內(nèi)開花墻外香"的成功案例,但直到2015年之前,無(wú)論出海企業(yè)與應(yīng)用/內(nèi)容規(guī)模,還是市場(chǎng)覆蓋度,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海都還未真正形成規(guī)模。


其原因在于,無(wú)論政治形態(tài)、法律規(guī)則、社會(huì)文化、語(yǔ)言環(huán)境、消費(fèi)能力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),還是用戶習(xí)慣、海外市場(chǎng)環(huán)境都與中國(guó)市場(chǎng)大相徑庭。這導(dǎo)致歐美發(fā)達(dá)國(guó)家流行的應(yīng)用,在中國(guó)很難大紅大紫,中國(guó)熱門的APP,到海外也往往難以破局。


而中國(guó)市場(chǎng)足夠大,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)紅利,也足以支撐大批創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。與之相比,海外拓展過(guò)于艱難復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)不成正比。


所以,對(duì)于絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司而言,國(guó)際化的時(shí)機(jī)還并不成熟,甚至還根本沒有必要走出去。



但自2015年以來(lái),形勢(shì)開始變化,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的條件已逐漸成熟。


1、中國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局逐漸固化,競(jìng)爭(zhēng)已成紅海。BAT及其控股/參股的關(guān)聯(lián)企業(yè),已經(jīng)占據(jù)超過(guò)80%的生態(tài),并占據(jù)絕對(duì)的資本與流量?jī)?yōu)勢(shì),創(chuàng)新者出頭已越來(lái)越艱難。


2、而隨著3G/4G在各個(gè)國(guó)家的普及,海外市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境日益改善,潛在用戶規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣也已經(jīng)逐漸形成,市場(chǎng)需求正呈現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng)之勢(shì)。


3、中國(guó)APP出海很投入資金與人力進(jìn)行當(dāng)?shù)赝茝V,此前主要依靠iOS、GooglePlay等有限的官方市場(chǎng)拓展用戶,是否成為"爆款"存在很大的偶然因素。而現(xiàn)在,更多中國(guó)企業(yè)可便捷利用的渠道逐漸成熟:


(1)手機(jī)預(yù)裝:2014年以來(lái),小米、聯(lián)想、華為、vivo、中興、酷派、金立等中國(guó)手機(jī)廠商都全面加大了海外市場(chǎng)拓展力度。無(wú)論是新機(jī)型的預(yù)裝,還是存量機(jī)型的手機(jī)官方應(yīng)用市場(chǎng),分發(fā)力量都日益成熟。


(2)APP分發(fā):獵豹、茄子快傳等已經(jīng)成功出海的APP,累積數(shù)億規(guī)模的龐大用戶基礎(chǔ)后,也已變身成為其他公司出海的重要分發(fā)渠道。


(3)廣告聯(lián)盟助推:木瓜移動(dòng)等國(guó)內(nèi)廣告聯(lián)盟近年來(lái)也聚合了海外多個(gè)地區(qū)的廣告投放平臺(tái)資源,也成為了出海企業(yè)的重要協(xié)作者。


(4)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化策略:AppAnnie及Appsfire等應(yīng)用數(shù)據(jù)分析商平臺(tái)也為APP出海提供了及時(shí)資訊與數(shù)據(jù)監(jiān)控,幫助出海企業(yè)優(yōu)化策略。


4、這意味著,大批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以踏在這些合作者的肩膀上,以更便捷的方式、更低的成本,更多的方式,更密集的規(guī)模,集體走向海外市場(chǎng)。



我的判斷是,這個(gè)趨勢(shì)將在2016年成型,并在未來(lái)數(shù)年成長(zhǎng)為行業(yè)的新風(fēng)口。


1、在這個(gè)階段,出海的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),將從此前的以工具、游戲等幾個(gè)主要領(lǐng)域?yàn)橹鳎粩嗤卣沟礁嘈碌念I(lǐng)域。比如電商/跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、音樂等業(yè)務(wù)與內(nèi)容領(lǐng)域,都大有可為(比如阿里巴巴、京東、百度,都已經(jīng)不聲不響地在很多海外市場(chǎng)的電商、O2O領(lǐng)域布下重兵)。


2、在這個(gè)階段,在海外市場(chǎng)獲得快速突破的創(chuàng)新企業(yè),尤其是在新領(lǐng)域取得突破的企業(yè),有望成為新的資本新寵。


3、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的各種潛規(guī)則與利益同盟,也會(huì)被出海企業(yè)逐漸帶入海外市場(chǎng),錯(cuò)過(guò)窗口期后,越晚出海的企業(yè)空間越窄,用戶獲取成本越高。


4、幫助中國(guó)應(yīng)用出海的產(chǎn)業(yè)鏈也將成為受益者。比如小米、聯(lián)想、華為、vivo、中興等手機(jī)廠商,獵豹、茄子快傳等分發(fā)平臺(tái),都將獲得紅利。甚至幫助各家公司做全球市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、按照地區(qū)設(shè)置不同投放策略的推廣公司,幫助各公司產(chǎn)品進(jìn)行語(yǔ)言本地化(尤其是小語(yǔ)種)的人才或企業(yè),薪酬與估值也都能水漲船高。

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