近日，在由觀媒主辦、清博新媒體指數(shù)提供獨(dú)家數(shù)據(jù)支持的第二屆觀媒峰會(huì)上，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院沈陽教授與新浪網(wǎng)副總裁新聞總編輯周曉鵬、搜狐網(wǎng)副總裁總編輯陳朝華、鳳凰網(wǎng)總編輯鄒明、網(wǎng)易常務(wù)副總編輯曾光明展開對(duì)話，共話媒體大變局。如下為論壇對(duì)話的部分摘要：

門戶還有很大的發(fā)展前景

主持人（沈陽）：非常高興跟中國最大的四家門戶網(wǎng)站總編輯在一起聊。實(shí)際上你們就是中國整個(gè)新聞信息流的最關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)。最近有很多有意思的話題，比如說網(wǎng)紅。去年12月20號(hào)我發(fā)布了一個(gè)關(guān)于網(wǎng)紅的報(bào)告，我看到網(wǎng)紅很火。王永志的言論對(duì)媒體沖擊也很大，包括門戶網(wǎng)站本身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我相信在座各位也有很多話想說。

陳朝華：不管是在傳統(tǒng)PC端還是現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，門戶經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，它已有的基礎(chǔ)和積累，并不是一些有或者沒有授權(quán)的新興網(wǎng)站通過一套算法，抓了什么位置，千人千面地推進(jìn)，就能一下子超越的，從門戶出現(xiàn)到現(xiàn)在經(jīng)歷了很多年，我個(gè)人認(rèn)為門戶還是有很大的發(fā)展。

沈陽：我們想了解一下新浪網(wǎng)背后的一些思考。

周曉鵬：從信息分發(fā)的模式上來講，門戶網(wǎng)站跟原有的傳統(tǒng)媒體是一樣的，一直就是傳統(tǒng)媒體，而不是變革的傳統(tǒng)媒體。

第二個(gè)大家對(duì)傳統(tǒng)媒體的定義也是有一些問題的。在我們的內(nèi)部，一直把報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)的信息定義為原創(chuàng)信息。這樣的話，門戶網(wǎng)站也是。就我們的生產(chǎn)模式來講，所有的內(nèi)容基本上都是原創(chuàng)而來的，包括讀者文摘上的東西也是經(jīng)過編輯加工的。像門戶網(wǎng)站是種子型媒體；還有社交媒體，比如說微博；還有分發(fā)型的媒體。

第三個(gè)來講，在去年的新浪峰會(huì)上我講了一個(gè)觀點(diǎn)，未來媒體一定是科技公司。未來改變和定義媒體的行業(yè)，不是現(xiàn)在的從業(yè)者或者不是我們現(xiàn)在的狀態(tài)，而是科技公司和科技手段，這是我的第三個(gè)觀點(diǎn)。

鄒明：在臺(tái)下的無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都面臨著走向未亡的焦慮狀態(tài)。剛才沈陽介紹的VR技術(shù)，他說當(dāng)VR手機(jī)大行其道的時(shí)候，VR的新聞產(chǎn)品，內(nèi)容產(chǎn)品才會(huì)大行其道。現(xiàn)在的智能手機(jī)，已經(jīng)改變了我們的整個(gè)狀態(tài)。那么VR手機(jī)在不久的將來，將再次改變新媒體狀態(tài)，而且這個(gè)時(shí)間不會(huì)太久，我覺得三年就會(huì)出現(xiàn)全新的變化。所以我覺得無論是傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)還是新媒體面臨的挑戰(zhàn)都是巨大的，我們要不斷接受挑戰(zhàn)，平心靜氣地發(fā)展。

曾光明：這幾個(gè)月網(wǎng)易的聲音相對(duì)比其他家的聲音少一點(diǎn)，其中一點(diǎn)是因?yàn)樘α?，網(wǎng)易的風(fēng)格是忙著做事情。我經(jīng)?？吹礁魑煌谐Ｖv一些新聞的趨勢，或者是做一些計(jì)劃。我們也想開發(fā)布會(huì)，但后來還是直接上線吧，這就是網(wǎng)易的風(fēng)格。另外一種原因是，現(xiàn)在同行對(duì)市場和產(chǎn)品的判斷，相當(dāng)一致的，沒有什么大的區(qū)別。我們?cè)诠纠锩骈_會(huì)經(jīng)常談這個(gè)事情的時(shí)候，我敢保證新浪也肯定有三五個(gè)人在聊這個(gè)事情，都知道趨勢是什么，都知道要干什么，但是區(qū)別就在于到底你能干什么，以及你擅長干什么。網(wǎng)易選擇了一些我們覺得還算有一點(diǎn)積累的東西。

比如現(xiàn)在我們談到的，大家都知道要做直播，直播也是一個(gè)說法，我們當(dāng)時(shí)聊“直播”這個(gè)說法的時(shí)候，當(dāng)時(shí)應(yīng)該不叫直播，但又找不出一個(gè)好的名字形容它?，F(xiàn)在各大門戶都在做的一個(gè)事情是直播，直播僅僅是硬件和軟件升級(jí)之后，要出現(xiàn)的個(gè)性化的實(shí)時(shí)的互動(dòng)形式，這種形式和以前我們開會(huì)聊的內(nèi)容差不多。我剛才看我們自己的報(bào)道，我們同事就有九個(gè)在進(jìn)行直播，現(xiàn)在我的手機(jī)已經(jīng)看不過來了，那么下一個(gè)版本會(huì)變成多窗口。

我相信如果網(wǎng)易沒有之前兩三年的視頻積累的話，我們要花幾個(gè)月時(shí)間才能轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫里。大家都知道，沒有什么別的難度，就是投入，但是一個(gè)傳統(tǒng)的媒體，就剛才講的傳統(tǒng)媒體來定義的話，有沒有技術(shù)條件去實(shí)現(xiàn)你的想法：你想做VR，你沒有游戲的積累，就不能做。我們現(xiàn)在就達(dá)不到這樣的水準(zhǔn)。我們的產(chǎn)品很快出來，甚至比發(fā)布會(huì)可能還會(huì)快，這個(gè)就得用原有積累的東西去做。

而且東方網(wǎng)講的很有道理，沒有錢是不行的。如果沒有錢還真不敢去做兩三年才有收益的東西。但是你不做，VR上來之后，來得及嗎？不行，現(xiàn)在做的話，你得面臨KPI和應(yīng)手壓力。后來網(wǎng)易摸摸錢袋子，還行，可以拿錢做兩年后的事情。這些都是很現(xiàn)實(shí)的。

自媒體很難對(duì)平臺(tái)造成巨大挑戰(zhàn)

沈陽：過去兩三年當(dāng)中，自媒體的崛起對(duì)媒體業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)性和沖擊很大，特別是對(duì)頻道有很大的影響。談?wù)勀銈兊囊恍?zhàn)略思考。

陳朝華：頻道我們現(xiàn)在是健康、旅游、交易類的，基本上都是自媒體化。在自媒體的過程中，這是一個(gè)基礎(chǔ)還是補(bǔ)充？我們的團(tuán)隊(duì)也在思考。直接影響是這些領(lǐng)域的影響小了。因?yàn)檫^去這方面離市場很近，離客戶很近，他們做頻道里面的信息流、廣告，通常加起來沒有多少。過去還有一個(gè)競爭對(duì)手PK，現(xiàn)在沒有這一塊的聲音。因?yàn)槊襟w是獨(dú)立發(fā)聲的，這一塊保護(hù)好，是另外一種評(píng)判。我覺得核心內(nèi)容這方面，我們還是堅(jiān)持一些做法的，現(xiàn)在很多媒體可能提供的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒有過去選擇的空間大，也干點(diǎn)傳統(tǒng)媒體在做的事情?，F(xiàn)在自媒體起來的很多，一個(gè)突出的現(xiàn)象就是聲音很多，或者說觀點(diǎn)很多，但真正的有思想的觀點(diǎn)很少。

另外一個(gè)現(xiàn)象就是事實(shí)派少。疫苗的事情，所有的都是在炒，都是在表達(dá)聲音，但是有多少能夠像過去傳統(tǒng)媒體一樣去挖掘出一大堆疫苗的相關(guān)手續(xù)、事實(shí)出來？讓更多的事實(shí)呈現(xiàn)出來，這是媒體應(yīng)該做的。這跟一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)意公司是不一樣的，我覺得應(yīng)該還是對(duì)媒體的屬性存在敬畏感。

沈陽：新浪在自媒體方面有很雄厚的基礎(chǔ)，不知道新浪是怎么考慮這個(gè)問題的？

周曉鵬：自媒體這個(gè)詞最早是從美國來的。很多美國人認(rèn)為自媒體就是博客，這是一個(gè)非常有意思，也非常奇怪的事。這可能是因?yàn)樵趪鉀]有中國的這些門戶概念，也沒有像微信，或者是像一點(diǎn)資訊這樣的產(chǎn)品形態(tài)的出現(xiàn)。這實(shí)際上是自媒體形態(tài)在中國有很大的差異，這是第一個(gè)。

第二個(gè)，自媒體是有很多的浮躁存在的。實(shí)際上中國人特別愿意追求新概念。有一個(gè)新的概念就往上套，賺取眼球或者資本，這在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是特別明顯的一個(gè)現(xiàn)象，大家常用不鮮的一個(gè)玩法。

第三個(gè)，現(xiàn)在大量所謂內(nèi)容生產(chǎn)人群的出現(xiàn)，實(shí)際上對(duì)傳媒行業(yè)會(huì)帶來很大變化。因?yàn)椴还苁裁葱螒B(tài)的媒體，原創(chuàng)媒體、聚合媒體、分發(fā)媒體等等，這些媒體最終是會(huì)面臨三個(gè)問題的，第一是內(nèi)容怎么來；第二是來了之后怎么處理；第三是處理之后怎么分發(fā)。這跟我們寫博客不太一樣，有一些是轉(zhuǎn)移的，有一些是新生的。在內(nèi)容來源的維度上有了非常大的變化，因?yàn)榍捌诘膬?nèi)容來源全部來自于臺(tái)下主流媒體，但是現(xiàn)在已經(jīng)延伸出來好幾十萬個(gè)寫作了。這是變化。

第四個(gè)，自媒體的內(nèi)容大都是參差不齊的。真正好的優(yōu)質(zhì)的自媒體，基本上是團(tuán)隊(duì)模式做的。包括現(xiàn)在我們看到很多網(wǎng)紅的出現(xiàn)，都不是一個(gè)人完成的，從腳本到生產(chǎn)制作都是團(tuán)隊(duì)來做的。有一千多萬的公號(hào)存在，僅有60多萬個(gè)公號(hào)是活躍的。我覺得在未來一年到兩年的時(shí)間里會(huì)有一個(gè)大浪淘沙的過程，會(huì)有一個(gè)衰減或者是消退的時(shí)期。單獨(dú)從個(gè)人來講，不再可能能夠持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

還有一點(diǎn)，我覺得應(yīng)該把公號(hào)和自媒體分成兩個(gè)概念。自媒體就是當(dāng)成一個(gè)運(yùn)營去看。我們還有將近20萬人在寫博客，但是需求不一樣。寫博客或者是大量寫公號(hào)內(nèi)容的人就是想表達(dá)，但是沒有當(dāng)成一個(gè)商業(yè)的模式去運(yùn)營。現(xiàn)在把所有的公號(hào)都當(dāng)成自媒體看了，這應(yīng)該是存在需求的差異的。

另外一個(gè)，公號(hào)的信息模式相對(duì)比較集中，也包括了更多非消息類的內(nèi)容，現(xiàn)在哪怕是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他靠自己也做不了?，F(xiàn)在我們看到的綜述、整合、分析、評(píng)論，這可能一個(gè)人或者是兩三個(gè)人完成了。這個(gè)運(yùn)作過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生出內(nèi)容品質(zhì)的問題，出現(xiàn)這種問題在現(xiàn)在這種形態(tài)下是很正常的，但是不可否認(rèn)大量的寫作人群，依托于現(xiàn)有的分發(fā)平臺(tái)給傳媒帶來的變化。

沈陽：我想了解一下，如果讓你給鳳姐這個(gè)自媒體估值的話會(huì)是多少？

鄒明：鳳姐這個(gè)，我得回去請(qǐng)教一下專業(yè)人士再說吧。我覺得自媒體很難對(duì)平臺(tái)造成巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)我們來說這是一個(gè)媒體形態(tài)的重要補(bǔ)充?，F(xiàn)在我們國家大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的首選平臺(tái)，這里有很多不當(dāng)?shù)牡胤?，自媒體有很多的出色的地方，但都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)營作為出口。有一些分分鐘做一個(gè)公號(hào)，但是我覺得很多出色的自媒體都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是公司運(yùn)作。

公司的運(yùn)作大家知道是有管理的，是有自己的理念的，是有自己的追求的。但是個(gè)人的公號(hào)來說，那跟我們以前的博客沒什么區(qū)別。所以我覺得如何認(rèn)識(shí)自媒體，首先要剖析。大家都認(rèn)為自媒體發(fā)財(cái)，無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，這里面只有出色，認(rèn)認(rèn)真真做好的自媒體，有理念的自媒體，才會(huì)有希望，才會(huì)有發(fā)展。

沈陽：我們現(xiàn)在有一些自媒體，沒拿投資前還算自己的，拿了融資之后變了，給錢才發(fā)，不給錢會(huì)罵老總。我想問網(wǎng)易，您怎么看這個(gè)問題？

曾光明：我非常喜歡自媒體，如果我們作為傳統(tǒng)、有專業(yè)水準(zhǔn)的媒體的話，你跟自媒體之間的關(guān)系，不僅僅是我認(rèn)為你跟我有差距，如果你認(rèn)為自己是一個(gè)專業(yè)的媒體機(jī)構(gòu)，有足夠多的人力，有足夠好的架構(gòu)，對(duì)于這樣的自媒體，你應(yīng)該去帶動(dòng)它，減少它的問題，提升它的價(jià)值，發(fā)揮它的價(jià)值以及優(yōu)勢。這樣的關(guān)系才是一個(gè)雙贏的關(guān)系。

我舉一個(gè)很小的例子，這是我們對(duì)自媒體雙方關(guān)系的一個(gè)象征。就是臺(tái)南地震的時(shí)候，那天我跟郎永淳（音譯）吃飯，我跟他說，下午的直播會(huì)引入波波（音譯，下同）女主播，有人說怎么能讓她做直播呢？我說她直播不是要拿這個(gè)開玩笑，她是一個(gè)當(dāng)?shù)氐淖?，?duì)地震有直接的感受。即使我的記者是高雄的，也不可能對(duì)住了20年的街道有那樣直接的描述，誰也做不到這個(gè)。只有她，她一定比我們的記者做的好。

我們做的是用一個(gè)專業(yè)的新聞架構(gòu)，把這樣的內(nèi)容素材鑲嵌到里面，她正好能把我們追求的專業(yè)性體現(xiàn)出來。你看不到她的濃妝艷抹，因?yàn)樗叶奸_裂了，即使是波波女主播，我們也能剛好展現(xiàn)在這次的新聞報(bào)道里。我相信這是一個(gè)專業(yè)的大的媒體機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人的提升。如果能提升一個(gè)波波女主播，我一定能提升一個(gè)想追求專業(yè)報(bào)道的自媒體人。

比如我們正在做全中國本地的天網(wǎng)直播。我們大概聯(lián)系到接近一萬個(gè)自媒體號(hào)，提供直播號(hào)，一萬個(gè)自媒體人可以用我們現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)和環(huán)繞設(shè)備做現(xiàn)場直播。把他的能力發(fā)揮到最大。把你有價(jià)值的東西給提升出來，我覺得我們是朝這方面走的。

媒體APP早晚要死掉一大批

沈陽：其實(shí)還有一個(gè)關(guān)鍵的問題。今年年初我看了一下，有一些廠商的老總出來說，APP要怎么發(fā)展，要占據(jù)中國總?cè)藬?shù)的七分之一的消耗時(shí)間。你們?cè)趺纯创苿?dòng)端新聞資訊的發(fā)展，包括傳統(tǒng)媒體客戶端的發(fā)展，以及對(duì)自己的影響？

陳朝華：很多機(jī)構(gòu)，入口只會(huì)越來越集中，當(dāng)然新聞客戶端，移動(dòng)端我們做的比較早。從去年開始，整個(gè)集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資源都在搜狐里面不斷加工，過去是一個(gè)媒體平臺(tái)，將來是一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，是功能疊加的入口。不是考慮在里面嵌定，而是讓消費(fèi)離生活更近，這方面的插件模塊我們一直在做。所以我覺得單純的資訊入口在服務(wù)，離生活、離消費(fèi)更近這一點(diǎn)是很重要的?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，基本上是像過去一樣不管是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是網(wǎng)頁，網(wǎng)民的人口紅利已經(jīng)結(jié)束了，接下來就是網(wǎng)紅的崛起，網(wǎng)紅只是其中一方面，如何把經(jīng)濟(jì)紅利進(jìn)一步做好，這是可以考慮的。

另外一點(diǎn)是消費(fèi)紅利，互聯(lián)網(wǎng)有網(wǎng)民的消費(fèi)紅利，不管是創(chuàng)業(yè)公司還是門戶網(wǎng)站，消費(fèi)紅利還是可以考慮的。用戶來了，到底能做什么，一些新的應(yīng)用還是要考慮到發(fā)展。門戶網(wǎng)站以前的商業(yè)模式肯定是不行的，接下來怎么做，我覺得也要思考。

周曉鵬：這個(gè)不代表新浪，代表我個(gè)人的想法。第一我覺得做資訊或者是做服務(wù)，你一定要想清楚做這件事的目的是什么，你要做給誰看，你的用戶在什么地方。昨天有一個(gè)垂直媒體找我聊，我說沒有太多可以聊的東西。為什么？因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的用戶太不一樣了。我覺得我們要指導(dǎo)這個(gè)東西首先要明確是做給誰看，再?zèng)Q定你是不是真的要做APP，或者是做一個(gè)資訊類形態(tài)的APP。這是一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。而不是說只要是新媒體，只要是擁抱APP，就要上去。

另外，去年的時(shí)候，我記得是爽總講的，就是說鳳凰不再做資訊型的東西了。我覺得這個(gè)結(jié)論是非常有價(jià)值的。目前來講，發(fā)展空間也好，包括商業(yè)模式也好，都存在著非常大的瓶頸。未來很多的資訊或者說很多的APP應(yīng)該是什么樣的形態(tài)，不一定是資訊形態(tài)，也有可能是一種社區(qū)形態(tài)，也有可能是話題形態(tài)的，但是不要把資訊重貼到我們的新聞上。

第三，未來最大的問題是用戶獲取的問題。所有APP的運(yùn)營或者業(yè)務(wù)只能在APP當(dāng)中，這是所有人都面臨的問題。用戶獲取越來越難，成本會(huì)越來越高。而且用戶獲取的投入也是需要不斷投入的。你停掉幾天投入，用戶馬上就下來了。這也是一個(gè)問題。所以我還是覺得，在這個(gè)里面，網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)際上是中國特別浮躁的一個(gè)行業(yè)，我私下里曾講過，中國網(wǎng)絡(luò)媒體或者是從業(yè)者罵中國政府曾經(jīng)做過的一些事，比如說，我們不知道國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)有多少是真實(shí)的，就在那里罵造假，這種現(xiàn)象產(chǎn)生的最核心原因就是浮躁。你要明白我們做的事情是做給誰看的，真正的需求是什么。而不是說上來我們要擁抱移動(dòng)，要擁抱新媒體，不管三七二十一，先整一個(gè)APP，這是騙人騙自己，害人害自己。

沈陽：鄒總，對(duì)傳統(tǒng)媒體的客戶端是怎么看的？

鄒明：假如說我不是媒體，我不是專業(yè)人士，我的手機(jī)上用新聞客戶端嗎？我只是一個(gè)普通用戶的話，兩個(gè)就夠了。大家要轉(zhuǎn)換心態(tài)，所有的省級(jí)、市級(jí)說媒體轉(zhuǎn)型，就都在拼命做APP。我說必死，因?yàn)槟阗嵅坏藉X。為什么必死無疑？剛才曉鵬說的，你要明白你的服務(wù)對(duì)象是誰。所以這里手機(jī)客戶端，大家選擇的客戶也不一樣了。你一個(gè)省的報(bào)道頭條是書記在干什么，市長在干什么。轉(zhuǎn)換成手機(jī)客戶端之后，那你的服務(wù)對(duì)象就變了。假如說一個(gè)地方的APP做好的話，你的頭條是老干媽今天帶你逛菜市場，你看看下載量，特別接地氣。所以大家永遠(yuǎn)搞不清楚為什么要死掉，因?yàn)榉?wù)的對(duì)象變了，服務(wù)的理念變了，服務(wù)功能也變了，所以我覺得就這方面來說，早晚要死掉一大批。

沈陽：光明總，您的整體看法是什么？

曾光明：不敢說整體看法，既使是全中國裝機(jī)手機(jī)的人都成為你的用戶的話，其實(shí)我覺得也不一定能總結(jié)出一個(gè)整體的看法。以前我們說，咱們看采訪排到第幾，我說我很少管這些事情。本來你說誰第一，誰第二就有點(diǎn)莫名其妙的。你說比數(shù)據(jù)吧，高價(jià)值用戶和低價(jià)值用戶也不太一樣。當(dāng)然，有理想是好的。

然后我們自己的生存的話，傳統(tǒng)媒體，我其實(shí)是講報(bào)紙以及我們自己的一些看法。我們自己有一個(gè)群，我就經(jīng)常在群里問他們，多久沒買過報(bào)紙了？我本人的話，我覺得2003年之后就沒有怎么正經(jīng)買過報(bào)紙了。所以我對(duì)報(bào)業(yè)沒有什么發(fā)言權(quán)。我們對(duì)手機(jī)用得多，對(duì)手機(jī)還有點(diǎn)發(fā)言權(quán)的，過幾天PC用的少了發(fā)言權(quán)也就少了。我覺得大家應(yīng)該想一想，如果都會(huì)用的話，現(xiàn)在能用到什么程度。

送給新聞學(xué)子的話

沈陽：最后一個(gè)問題?，F(xiàn)在中國大概有1000多所學(xué)校開了新聞專業(yè)，有幾十萬個(gè)學(xué)生，他們?cè)谀撤N程度上對(duì)媒體的發(fā)展存在一定的困惑，今天四位總編輯，有什么話要送給這些新聞學(xué)子？

陳朝華：我覺得要看他們做什么。將來不同的職業(yè)崗位需要不同的基本素質(zhì)，可能自己要去判斷一些，去補(bǔ)一些欠缺的短板。至于做新聞的學(xué)生，能力要通過其他方面的積累或者實(shí)踐來達(dá)到。另外就是自己是不是真正有勇氣到這個(gè)行業(yè)里面來適應(yīng)全新的角色。就新聞本身來說，新聞專業(yè)是不是就能培養(yǎng)出一個(gè)活躍的新聞人才？反正我自己不是學(xué)新聞專業(yè)。

周曉鵬：我想說兩句話：第一句話是少上課、多實(shí)踐；第二句話是沈陽老師的課還是要上的。

鄒明：中國有話，樹大就是美。就目前和未來新媒體的發(fā)展趨勢來看，第一還是要心存媒體理想的。第二個(gè)是找到很好的平臺(tái)，充分發(fā)揮理想的平臺(tái)。

曾光明：就像曉鵬也說，你們實(shí)踐不夠，我讓你到網(wǎng)易做實(shí)踐，網(wǎng)易給你實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。網(wǎng)易也準(zhǔn)備往其他院校擴(kuò)張，為自己培養(yǎng)能用的人，因?yàn)閷W(xué)界跟業(yè)界結(jié)合，才有最新的潮流。我們記者、編輯也給全國的100個(gè)院校做演講，告訴學(xué)生怎么做事情。我們也開了遠(yuǎn)程的實(shí)習(xí)生計(jì)劃，你沒有辦法到網(wǎng)易，我們可以在當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)你的實(shí)踐工作。這是我們做的很實(shí)在的事情。